一边月薪1500,一边年薪3000万,郭

一位优秀的艺术家，长达五载艰辛奋斗后，还在体制外。每月仅有元的微薄收入，却要养活三个嗷嗷待哺的孩子。

5月21日，越剧表演艺术家何赛飞在《戏聚高平·擂响中华——中国梆子大会》上，眼含热泪、义愤填膺地痛斥行业现状。

你们把我抓了去，我也要讲！

国家斥巨资扶持戏曲传统文化，而现在的情况是，排的戏百姓看不到，基层演员难以维持生计！

这样的艺术家不保护，不给予基本生存，给谁？

排的戏去哪了？钱去哪了？

何赛飞发出一系列灵魂拷问！

看到何赛飞振聋发聩的拷问，梦姐不禁联想到郭德纲。

郭德纲的麒麟剧社，到目前为止，是中国唯一一个可以通过卖票来养活自己的且盈利的京剧团体。

为什么郭德纲能连续10年登上“福布斯中国名人榜”？

为什么郭麒麟能24岁登上“福布斯30岁以下精英榜”？

为什么郭德纲的弟子岳云鹏的年收入能达万元？

为什么郭德纲能养活多个弟子？

为什么别人都亏损，就郭德纲盈利？

为什么其他人跟钱有仇？

诚然，郭德纲是位名副其实的、热爱传统艺术的艺人。但，他更是对市场有着敏锐嗅觉，懂得创新和经营的艺人。他的小眼睛每闪一下，就透露着一股精明。

01对张云雷的包装，史无前例

在许多人的观念中，相声是一门传统的、陈旧的艺术形式。相声演员，总是穿着一身大褂，看上去非常老派、古板。

不过，德云社的郭德纲，却打破了这种刻板偏见，用他的创意和运筹帷幄的手法，让观众眼前一亮。其中，最具代表性的就是他对弟子张云雷的造型与包装。

年，张云雷重回德云社，准备在舞台上展现自己。他想要给自己剪个头发。然而，郭德纲却阻止了他。

张云雷一脸疑惑地指着自己的黄发，问道：难道不应该染黑吗？

可郭德纲却斩钉截铁地说：你就这样上去吧！

张云雷满脸狐疑，不解地问道：那耳钉呢？

郭德纲肯定地答道：耳钉也戴着，就这样上场。

结果，张云雷独特的造型和精湛的演说获得了广泛的赞誉和掌声。

年，张云雷在合肥表演《窦公训女》时，他身穿黄大褂，耳朵别朵粉色玫瑰花，手拿一把团扇，让人简直移不开视线。

年，张云雷杨九郎生日专场演出现场，有一场节目是《汾河湾》，张云雷扮演一名女性柳银环，并在耳朵两边各插了一朵花，整场演出下来，深受观众的喜爱，获得了阵阵的掌声。

苏州专场，张云雷穿着柠檬黄大褂，戴着一朵小巧玲珑的花朵，手拿羽毛扇，将柳银环娇俏美丽展现得十分迷人。

一位年轻帅气的男相声演员，耳朵插一朵大花，还戴着耳钉，这样的造型，在相声界，是史无前例的。

在一次演出空隙，台下观众给张云雷送礼物送了整整两分钟，而台下挥舞的荧光棒将剧场照成一片绿海，当张云雷唱歌时，场馆内数千观众挥舞荧光棒跟唱，场面如同歌星开演唱会，郭德纲调侃张云雷：说相声说到这个份上，也是欺师灭祖了。

年5月9日，张云雷在社交平台官宣了一条消息，5月27日将在南京青奥体育馆开演唱会，名为“听云见心”。张云雷的演唱会票价是-元。周杰伦，华语乐坛顶流中的顶流，年也忙着在全国各地开演唱会。但周董演唱会的票价是元起。张云雷的第一次演唱会，票价超过了出道即巅峰、红了20多年的周杰伦。当然，我们不是说张云雷的唱歌水平超过了周杰伦，而是说，德云社郭德纲，对张云雷的包装、运作，太出奇制胜了。

郭德纲允许演员穿西装打领带讲相声，允许演员留非主流头发，允许演员耳朵簪花。对于演员个性化的打造和创新，郭德纲确实有着独到的见地。

02师徒制和公司制并行，前无古人

德云社之所以成为相声历史上最大的团体，以及商业化最成功的相声社团，其中一个重要原因，是德云社采用了双轨制运营模式，即师徒制和公司制并行。这项举措在相声界开创了先河，前无古人。

传统相声里手把手的师徒授业，让郭德纲对徒弟的才能和个性了如指掌，他能够清晰定位、精准把控徒弟的发展方向，扬长避短。而徒弟跟着师父，一帮师兄弟同吃同住，生活在同一个院子里，感情深厚。跟冰冷的纯公司制比起来，师徒制在感情上多了一丝温暖。

这也是郭德纲经历过年的风波后，痛定思痛总结出来的经验。当年的大震荡，说一千道一万，最终归结为一个字：“钱”。

德云社采用公司制后，公司股东、管理人员和艺人之间的责权利更加清晰、明确。公司制的好处，就是提高了员工的收入。即使是德云社最底层的相声演员，每个月的收入也可以轻松破万。而孟鹤堂、烧饼、张云雷、岳云鹏、郭麒麟等，他们的年薪几百万，甚至几千万。对于已经成名的演员，德云社允许他们成立自己的工作室，德云社占大股。这样一来，可以有效降低德云社的风险，并将这些演员和德云社捆绑在一起。对于演员来说，也是利大于弊，毕竟，靠着德云社这棵大树好乘凉。如此一来，演员的收入提高了，自身的努力得到了回报，工作就更积极了。

德云社师徒制和公司制并行，还有一个好处，就是进可攻，退可守。

当有才华的员工想跳槽时，德云社可以打出师徒制的牌，用情感留住人才。比如，岳云鹏，可能会考虑到师徒、师兄弟的关系与感情，就不会另起炉灶。师徒制，就会成为他的羁绊。感情这个东西，有的人在乎，有的人不在乎。毕竟，人往高处走，水往低处流，也不排除个别人为了自身利益和前途，最终还是会另择高枝。至于谴责曹某某、何某某是叛徒，似乎有些道德绑架了。

当员工犯事时，德云社又可以打出公司制的牌，你违背了公司规则，我们按章办事。

德云社的师徒制和公司制双轨运行，不仅是相声行业的创举，更是商业竞争的典范。郭德纲的商业才能，不服不行。

郭德纲不是一个天天长袍马褂，只知道说学逗唱的老帮菜，他是相声界敢于拥抱时代浪潮的先行者，他是戏曲界懂营销策略的运营鬼才。

晋剧演员军波，每个月拿元的工资，何赛飞痛心疾首，向行业发出灵魂拷问。

德云社郭德纲旗下演员，年薪上百万，甚至上千万，难怪招人恨。

一边是冰川，一边是火焰。

穷则变，变则通，通则久。

用其新，取其陈，病乃不存。

某些行业，难道不应该反思吗？

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